Отзывы клиентов

Проходила обучение в МВА центре по программе Открытого Университета с 2013-2015 гг. Одно из самых теплых воспоминаний о годах учебы связано с тьютором Соколовой Мариной Игоревной - прекрасным преподавателем и замечательным человеком , одним из немногих, кто в наше время работают не за деньги, а от души и по призванию. Умело создавая доброжелательную и при этом продуктивную рабочую атмосферу на тьюториалах и выездных школах, она сумела не только увлечь всех без исключения студентов курсами программы МBА, но и сдружить, сплотить и вдохновить всех одногруппников на веселые мероприятия вне учебных занятий. Результатом ее работы для меня стали новые друзья-единомышленники, диплом МBА с отличием и немного грусти, что программа обучения так быстро пролетела.

Наталья Сунцова
Директор по закупкам по России, Дюккерхофф России, МВА-Стратегия, 2015

Курс МВА «Cтратегия» это, на мой взгляд, система тренировок собственного мировоззрения в специфике бизнес среды.Тут не получится найти ответ на вопрос «что делать?». Собственно, инструмент, коим является программа МВА «Стратегия» можно сравнить с другим инструментом. Например, с лопатой. Согласитесь, лопата не должна содержать инструкцию и подробно объяснять садоводу, как копать картошку, однако позволит это сделать быстро и с минимальными трудозатратами.
Здесь то же самое. Данный курс, это для тех, кому осознанно нужно двигаться дальше. И с уверенностью скажу, нужен он (в полном объеме) далеко не всем. Более того, закончив обучение, есть большая вероятность того, что вам станет «тесно» в текущей должности или функционале, в котором вы, как специалист сейчас находитесь. И возможно, вследствие обучения вы поменяете работу, а может и не одну.
И вам, тем кто соберется пойти учится в международный институт менеджмента, следует принять простую и пока, к сожалению, не радостную истину. Диплом, который вы получите, не будет котироваться в среде большинства работодателей. Вы должны понимать, что 60% вам даже не скажут «молодец», 25% попытаются использовать ваше достижение в корпоративных целях (давай снимем копию и повесим в конференц-зале, чтобы видели, что у нас работают такие специалисты), 10% реально обрадуются, но при этом не будут использовать вас и ваши наработки. И только едва ли 5% оценят вас и дадут возможность применить свои обновленные навыки и желание строить бизнес прозрачным и управляемым, с корпоративной точки зрения.
Однако, вы не массовый продукт. Вы, уже иначе мыслите. Вы уже понимаете, что принятие решений на голой интуиции без анализа и расчетов – путь в никуда. Управление это всегда системный подход. Любое решение имеет большое количество, в том числе и просчитываемых следствий. Любая новость по ТВ – это маркер в изменениях факторов внешней среды. И тогда, когда менеджер формата «минус» будет вяло пить чашку кофе, фильтруя информацию из внешних источников, в вашем мыслительном процессе, как менеджера класса «плюс», уже будет созревать тема ближайшей оперативки, через 40 минут, по приезду в офис.

Так получилось, что курс МВА я прошел отдельными блоками и весь цикл обучения (до защиты диплома включительно) у меня длился в период с 2005г по 2015г. 

Нет сомнений, что мой собственный карьерный рост, который начался с управления одним рестораном и реализовался в сетевом проекте из пяти ресторанов, поддерживался, в том числе, теоретической базой изучаемого курса. 

В этой связи отдельно хочу отметить тьютора Марину Соколову. За 10 лет обучения, я столкнулся с разными преподавателями, однако у Марины Игоревны очень хороший баланс качеств, критично необходимых при форме обучения, принятой в МИМ ЛИНК. С одной стороны, умение расставлять акценты на ключевых, реперных точках материала, с другой стороны, она не забывает помогать разбирать в рамках изучаемого курса с проблематикой бизнес направлений, представляемых студентами. Планирование и организация тьюториалов позволяло с максимальной эффективностью готовиться к выполнению очередных заданий. Изначально определив и разобравшись в специфике бизнесов каждого из студентов, Марина Игоревна очень хорошо иллюстрировала те или иные аспекты курса, в том числе используя наши (студентов) примеры, что несомненно вызывало куда больший стимул погрузиться в теорию, как в инструмент, способный помочь в своей работе. 

Не могу сказать о других, однако по собственным ощущениям, сдача контрольных заданий в срок определялось не только требованием курса, а также личной ответственностью перед тьютором Мариной Соколовой. В процессе обучения сложились достаточно партнерские отношения (как обычно бывает с бизнес партнерами), завязанные на этике, взаимной ответственности, достаточно комфортной атмосфере. А подобная форма взаимоотношений очень серьезно влияет на качество обучения и собственно моделирует поведение в реальной бизнес среде, что особенно важно для студентов, которым еще предстоит адаптироваться при работе в компании или в собственном бизнесе.

Алексей Носков
Соучредитель сети ресторанов «ПиццаМания» и ресторана одесской кухни «Ланжерон». Заместитель директора по планово-экономической работе ООО «Гамма», МВА-Стратегия, 2015

Обучение на курсе "Управление проектами"(AFW, Германия) было не запланированным, и я сомневалась, но оно оказалось очень полезным и продуктивным. Хочу отметить отличную преподавательскую работу нашего тьютора Александра Короленко. Очень корректный и внимательный, понятно излагает материал, в общем профессионал своего дела. 

Александр делает отличное дело – он меняет людей в лучшую сторону, ведь благодаря тому, что он в нас вложил, мы сможем расти и развиваться дальше, чего и всем желаю!
Евгения Верховых
Исполнительный директор ООО "Рант" (ресторан Redactor, авторская кондитерская BONBON), 2017 г.

Курс «Управление проектами AFW» оказался полезным для меня с практической точки зрения. Я систематизировала знания, заполнила пробелы в понимании проектной работы. А главное – я получила набор инструментов для практического использования в руководящей работе.

Я очень благодарна преподавателю Александру Короленко  за интересные занятия, развернутые ответы, постоянную помощь в работе над заданиями. Благодаря его умению направить разговор в конструктивное русло, сложные и спорные моменты использовались для обучения и самоанализа.

Я начинала курс с энтузиазмом, а закончила с ясным представлением, ЧТО я могу сделать для эффективности бизнеса и КАК я буду это делать. Это самое ценное. Спасибо.

Филичкина Дарья
директор Издательского дома «Гранада Пресс», 2017 г.

Хотелось поблагодарить Соколову Марину, тьютора курса RS9 "Стратегии маркетинга в сложном окружении" и моего руководителя дипломной работы MBA. Ее профессиональный подход к делу и в высшей степени организованность позволили сделать обучение и личные встречи (тьюториалы) продуктивными и эффективными. Вместе с тем, Марина нашла подход к каждому в нашей такой яркой и многогранной группе из Уфы, наши встречи были позитивными и полезными. В работа над дипломом руководства Марины были оперативными, четкими. Её конструктивные вопросы помогали мне ориентироваться и двигаться к защите по четкому плану.
Спасибо за терпение и поддержку, заразительную вовлечённость, энтузиазм и оптимизм!"

Ольга Ковалева
Коммерческий директор, сеть салонов женской одежды MADYART, МВА-Стратегия, 2016

Наши тьюториалы всегда были очень хорошо организованы, в процесс работы были вовлечены все, материал обсуждался в доступной форме с использованием разных активных методов, что делало невозможным, чтобы кому-то что-то осталось непонятно. Для меня было немаловажным, что Марина всегда получала обратную связь от нас о проведенном мероприятии. Я студент с частыми командировками, что периодически приводило к пропускам тьюториалов, но Марина всегда находила время для обсуждения материала, пропущенного мной. Кроме того, за годы обучения Марина стала не просто тьютором, она всегда была позитивна, отзывчива, к ней можно было обратиться с личной просьбой или просто за советом. Думаю, если бы все преподаватели были такими, то у наших детей не возникало бы нежелания учиться!
Марина, спасибо за опыт и знания, которые я и мои сокурсники получили благодаря Вам!

Юлия Дукарт
Региональный директор, компания www.RBT.ru, МВА-Стратегия, 2015

Марина Игоревна Соколова являлась моим тьютором на нескольких курсах МВА Стратегия. Творческий, поисковый подход Марины Соколовой к работе проявлялся на каждом тьюториале. Высокий методический уровень подготовки способствовал  активному участию и вовлечению в процесс обсуждения всех студентов. На выездных школах всегда чувствовалась её поддержка не только как преподавателя, но и как высокоморального, культурного человека.  Высокие морально-духовные качества Марины способствуют объединению вокруг нее студентов, высокой степени доверия своему тьютору. 

Елена Коляда
Главный врач ООО МЦ "Лотос", МВА-Стратегия, 2016

Программа курсов формировалась в соответствии с заявленными потребностями, что способствовало достижению желаемых результатов и оправданных ожиданий от курсов. В ходе занятий оптимально сочетались  теория и практика. Живой диалог, яркие примеры, обмен опытом, постоянная обратная связь никого не оставляли равнодушными. Каждый слушатель имел возможность добиться максимального понимания. После каждого курса появлялся заряд энергии, драйв, желание что-то изменить в своей повседневной деятельности, развиваться, расти и совершенствоваться дальше.

Татьяна Тонких
Директор по персоналу ООО «Группа Коммунальные технологии», Управление персоналом,

Все преподаваемые дисциплины являются актуальными, прикладными, необходимыми для постоянного оперативного учета, а также для последующего стратегического планирования каждому управляющему персоналом в компании. Был предложен очень большой объем практической информации, каждое занятие велось в интенсивном режиме. Могу смело рекомендовать данный курс всем HR-руководителям среднего и высшего звена и тем, кто активно заинтересован в своем развитии.

Марина Андреева
Директор департамента управления персоналом ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение», Управление персоналом

Всегда считал, что любое образование, несущее практическую ценность полезно для человека. Именно поэтому, когда передо мной встал выбор о получении второго высшего экономического образования, либо прохождении курсов повышения квалификации MBA я выбрал второе. За достаточно небольшой промежуток времени я  существенно расширил границу знаний, и границу знаний о том, что я еще не знаю в области менеджмента. Кроме краткого, но достаточного для меня объема материала на лекциях, я получил доступ к ресурсам для самостоятельного дополнительного изучения тех или иных предметов, необходимых в моей деятельности на сегодняшний момент. Как говорится "дорога ложка к обеду", и если мне на сейчас нет необходимости глубоко знать, допустим, "Историю экономики", но крайне необходимы знания по "управлению человеческими ресурсами" и "Управлению проектами", то именно эти предметы я  и буду изучать более глубоко именно сейчас. В будущем же я, конечно, доберусь и до всего остального, но "нельзя объять необъятное". Краткое изложение сути предмета позволило мне расставить собственные приоритеты в планах самостоятельного дальнейшего обучения.

Особенно ценным для меня было получение "очищенных от шелухи" знаний от людей, которые занимаются этой деятельностью успешно на практике. Как правило, все преподаватели курса являются таковыми. Грош цена теоретикам, не работавшим в реальных условиях. Я расширил круг своих знакомств, узнал о проблемах, с которыми сталкиваются мои одногруппники на своих предприятиях, и как они решают эти проблемы. После окончания каждого из блоков я возвращался домой с полностью изменившимся представлением о собственной деятельности. Но, однозначно, не дотягивает до общего уровня только один блок (немного дегтя в бочку меда) это курс "Управления продажами". Возможно, я бы использовал эти часы для более глубокого изучения Финансового  или Стратегического менеджмента.

После прохождения обучения, я осознал, с каким невежеством со стороны клиентов, поставщиков и коллег я сталкивался, иной раз, в своей деятельности. Многое, в том числе и крах многих предприятий, стали для меня понятным и неотвратимым итогом их деятельности. Хотя, многие бывшие руководители, потерявшие собственный бизнес, до сих пор не могут понять причину этого. Невозможно управлять бизнесом только интуитивно -  вот основной лозунг, который нужно взять на вооружение большей части наших руководителей. Особенно тем, кто по совместительству является и учредителем организации. Я думаю, что многим из таких "горе-руководителей" не пришлось бы прощаться со своим бизнесом, если бы они владели знаниями, полученными на курсах подобного рода. Кроме того, бизнес-образование - это повышение собственной капитализации на рынке труда. Основное мое образование – техническое, и получение для меня дополнительного образование на курсах MBA положительно отразилось как на моей собственной трудовой деятельности, так и на деятельности моих подчиненных. Я увидел множество недостатков и слабых мест в собственном управлении. Я осознал проблемы, поставил цель,  владею инструментами, получил знания для их решения. Я считаю, именно это самый главный итог по окончании обучения. Именно этого я и ждал от курсов. Минимум затрат времени - максимум результата. Возможно, в современном мире это и есть верный метод получения образования. Сейчас я на практике реализую мою курсовую работу по стратегическому менеджменту, и это уже дает положительные результаты.

В целом я хочу поблагодарить всех преподавателей и сотрудников MBA-Центра за самоотдачу и высокий профессионализм. Рад, что в нашем городе есть учебные центры такого высокого уровня

.

Никита Гвоздев
Объектный менеджер по Челябинской и Курганской областям ООО "Хенкель-Баутехник", Mini-МВА.Practice, 2012 г.

Особенно интересны были занятия с практической направленностью, где нам давали материал профессионалы в своем деле. Была возможность не просто имплементировать теорию у себя на предприятии, а попробовать внедрить хорошую практику из другой компании, зная какой эффект и результат может это дать. Понравились некоторые упражнения из модулей, кое-что уже смогли попробовать на выездных обучающих мероприятиях для нашего управленческого состава. Периодически нужно выходить из зоны комфорта, как это было на модуле по Технологии убеждающего воздействия.

Артур Бузюров
Директор Филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Уралцемент»), Mini-MBA.PRACTICE, 2010 г.

Как руководитель, с предпринимательским опытом оценивая услуги задаю вопрос — хочется ли вернуться и воспользоваться ей еще раз? Ответ однозначен — хочется возвращаться и возвращаться… Хочется учиться и расти с Вами и Вашей командой. Огромное спасибо всем занятым в этом увлекательном и потрясающем своими результатами процессе!

Георгий Анисимов
Mini-MBA.PRACTICE, 2010 г.

Спасибо за живой курс, было действительно интересно и познавательно! Обучение на курсе показало возможности Exвel и способы его применения на практике, расширило базы знаний, новое видение, как можно систематизировать и организовать учет. Знаний, которые дает курс, не хватает собственникам, у которых небольшой бизнес.

Светлана Белясова
Директор по экономике и финансам, ООО НТЦ «МЭЛИС», Финансовое моделирование в Excel, 2015 г.

Курс «Финансового моделирования в Excel» будет полезен собственникам небольших предприятий; маркетологам и менеджерам, отвечающим за закуп товара. В целом, курс мне понравился именно своей практичной нацеленностью, подача материала Константином была понятна, доходчива и просто приятно было встречаться и узнавать что-то новое!

Наталья Граф
Финансовый директор, ТОО «Офис Сервис Плюс», Финансовое моделирование в Excel, 2015 г.

Курс мне понравился, в частности, формулы, финансовые модели и, конечно, сама работа в программе Excel. Сейчас применяю все полученные знания в своей повседневной работе. Наиболее полезными были блоки по денежным потокам. Курс я рекомендую всем своим коллегам, потому что в нашей компании работа построена на цифрах, и с помощью моделей мы можем мгновенно видеть, где и что нужно сократить, а где увеличить.

Татьяна Орлова
Финансовый директор, Финансовое моделирование в Excel, 2014 г.
Весь курс, для меня абсолютно новое! Составление финансовой модели и анализ чувствительности - это вообще шедевр. Работа с формулами в практике, использование при составлении управленческой отчетности, в т.ч. очень полезным в данном курсе было узнать - присвоение имен ячейке (диапазону ячеек), это очень облегчило написание расчетных формул.
Олеся Филимонова
Директор по экономике, ЗАО "ЧЗСМ", Финансовое моделирование в Excel, 2014 г.

Курс в купе с креативом нашего тьютора – привил мне радость к процессу моделирования, как форме творческого процесса, в результате которого во время прогона числовых данных приходят в голову новые идеи, которых не было. И это вдохновляет!

Алексей Сесин
Директор, ООО "Весна", Финансовое моделирование в Excel, 2014 г.
Курс открыл для меня саму программу Excel, не то что бы не думала, я знала что его функции безграничны, ну вот познакомилась с наиболее важными. Рекомендую финансистам, экономистам, менеджерам, да в принципе всем кто готов к саморазвитию.
Анна Поликанова
Начальник ФЭО, ООО "Управляющая компания "Челябинск-Сити", Финансовое моделирование в Excel, 2014 г.

Курс очень хорошо учит структурировать работу с информацией и вычислениями в Excel. Позволяет преодолеть боязнь незнания формул и методов работы с информацией.

Дмитрий Тришкин
Главный бухгалтер, ООО "ЭНЕРГОЭТАЛОН", Финансовое моделирование в Excel©, 2014 г.

В курсе больше всего привлекает методика обучения: одновременно командная и самостоятельная работа, возможность получать знания, полезную информацию через художественный рассказ, отличный методический материал. Очень понравилась немногочисленность группы и сложившаяся дружественная обстановка, за что всем большое спасибо.

Ольга Руднева
Областной аптечный склад, Управление проектами (Германия), 2013 г.
  • 1
  • 2