МВА - Стратегия
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

МВА «Стратегия»

Разработанная Школой бизнеса Открытого университета Великобритании совместно c ЛИНК, программа MBA «Стратегия» дает Вам возможность приобрести исключительные навыки в управлении на позиции руководителя или для развития собственного бизнеса. Параллельно с обучением на программе МВА «Стратегия» Вы сможете получить степень Магистра по направлению «Менеджмент».
В 2006г. программа МВА ЛИНК "Стратегия" успешно прошла аккредитацию в Ассоциации МВА (АМВА), что позволяет занять ей почетное место в элитной группе российских лучших MBA программ.

AMBA

Согласно рейтингу, составленному журналом «Секрет фирмы», программа МВА «Стратегия» является лучшим МВА образованием в критерии «приобретенные практические навыки» (2007, 2008 и 2009 г.).

Основной акцент в MBA образовании делается на развитии Вашей собственной управленческой практики. Использование теоретических подходов и уникальной технологии, не имеющей аналогов на российском рынке, позволит Вам через практику, анализ и развитие стать мастером управления! Окончив программу, Вы сможете исполнять свои управленческие функции более эффективно как на индивидуальном уровне, так и в команде, потому что эта программа:

  • представляет собой практический курс для работающих менеджеров,
  • учит управлять, а не просто рассказывает о менеджменте; акцент в программе сделан на практике,
  • ориентирована на решение реальных управленческих задач,
  • дает возможность сразу применять найденные решения в своей практике,
  • развивает ключевые управленческие навыки и стратегическое мышление, 
  • дает возможность учиться на опыте разных компаний из различных отраслей, 
  • создает уникальную среду профессионального и личного общения.

Особенности технологии обучения

Обучение по программе МВА «Стратегия» максимально удобно для руководителей с интенсивным графиком работы. Оно основано на сочетании разных форм занятий (blended-learning), которые обеспечивают успешное совмещение учебного процесса с ведением основной профессиональной деятельности:

  • Активные очные занятия в группах
  • Самостоятельная работа с уникальными интерактивными учебными материалами
  • Обсуждения в интернет-конференциях
  • Письменные задания с анализом реальных управленческих проблем
  • Индивидуальное консультирование

Обучение ведут специально подготовленные и аттестованные преподаватели-консультанты (тьюторы), имеющие британское бизнес-образование и практический опыт управления.

Технология обучения предполагает постоянное обращение к своей практической деятельности. Вы получаете возможность анализировать и улучшать собственную управленческую практику, приобретать уверенность в собственных решениях, развивать необходимые навыки

Аккредитация AMBA


В 2006 году программа стала четвертой в России, получившей аккредитацию международной ассоциации МВА [www.mbaworld.com]. В 2011 программа получила повторную аккредитацию. Сегодня лишь 11 отечественных бизнес-школ имеют данное высокое признание.

Аккредитация АМВА гарантирует, что:

  • программа дает обширные знания и навыки, которые необходимы сегодня для работы в бизнесе;
  • программа бизнес-школы постоянно обновляется, отражает изменения в знаниях и практике, чтобы удовлетворять потребностям бизнеса;
  • преподавательский состав имеет высокую квалификацию и управленческий опыт в бизнесе;
  • дипломы узнаваемы во всём мире и соответствуют международным стандартам.

Комиссия АМВА отметила как уникальную особенность ЛИНК высокую лояльность обучающихся, преподавателей и работодателей.

Специализации программы

В программе МВА «Стратегия» кроме основной дженералистской/общей направленности предложены четыре специализации:

  1. Управление человеческими ресурсами
  2. Маркетинг
  3. Финансовые риски
  4. Управление знаниями

Параллельно с обучением на программе МВА «Стратегия», Вы можете пройти программу Магистра и получить государственный диплом с присвоением степени МАГИСТРА МЕНЕДЖМЕНТА по направлению «Менеджмент». Для этого Вам необходимо помимо основной программы пройти курс «Исследование и практика» (НИР, НИП, НПП – 6 мес.) и защитить магистерскую диссертацию (3 мес.).

Структура программы


Программа состоит из двух ступеней, которые изучаются последовательно. На каждой из ступеней Вам предстоит изучать от одного до нескольких учебных курсов. Завершает обучение написание Дипломной работы и ее защита в МВА-центре в Москве. Весь срок обучения составляет 2,5 года. Однако, одно из преимуществ модульного обучения состоит в том, что Вы можете делать перерывы между ступенями программы, например, в силу семейных, профессиональных или иных обстоятельств.

I ступень    
Курс “Менеджмент в действии” 1 год  
II ступень    
Курс «Стратегия»
6 мес.  
Курс “Экономика в практике менеджера” 3 мес.  
Курс “Стратегии маркетинга в сложном окружении” 3 мес. по выбору
Курс “Стратегическое управление человеческими ресурсами” 3 мес. по выбору
Курс “Управление знаниями в организациях” 3 мес. по выбору
Курс “Управление финансовыми рисками” 3 мес. по выбору
Курс “Развивающее управление. Закономерности развития организаций” 3 мес. по выбору
Курс “Формирование и развитие человеческого капитала компании” 3 мес. по выбору
Дипломное проектирование 3 мес.

В рамках программы MBA «Стратегия» требуется изучить 2 курса ”по выбору” из 6 возможных. Тем самым у Вас есть возможность сконцентрироваться на развитии навыков стратегического управления в областях, наиболее близких к Вашим интересам и задачам бизнеса.

Запись на программу
Запишитесь на программу онлайн, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

О программе я знал и за месяц определился с выбором программы. Форма обучения хорошо подходит именно для занятых людей, работающих. И работать и учиться это гораздо эффективнее, потому что некоторые инструменты применяешь сразу, оцениваешь результаты, делаешь корректировки, переосмысливаешь некоторые моменты и приходит новый взгляд на ту или иную проблему. Выбор программы — дополнительные знания, потому что при увеличении масштаба организации возникают трудности в управлении и иногда самостоятельного поиска и изучения материала недостаточно.

Александр Стародумов
Коммерческий директор ООО «Техно Драйв», профессиональный диплом Открытого университета Великобритании, 2013 г.

Марина Игоревна Соколова являлась моим тьютором на нескольких курсах МВА Стратегия. Творческий, поисковый подход Марины Соколовой к работе проявлялся на каждом тьюториале. Высокий методический уровень подготовки способствовал  активному участию и вовлечению в процесс обсуждения всех студентов. На выездных школах всегда чувствовалась её поддержка не только как преподавателя, но и как высокоморального, культурного человека.  Высокие морально-духовные качества Марины способствуют объединению вокруг нее студентов, высокой степени доверия своему тьютору. 

Елена Коляда
Главный врач ООО МЦ "Лотос", МВА-Стратегия, 2016

Курс МВА «Cтратегия» это, на мой взгляд, система тренировок собственного мировоззрения в специфике бизнес среды.Тут не получится найти ответ на вопрос «что делать?». Собственно, инструмент, коим является программа МВА «Стратегия» можно сравнить с другим инструментом. Например, с лопатой. Согласитесь, лопата не должна содержать инструкцию и подробно объяснять садоводу, как копать картошку, однако позволит это сделать быстро и с минимальными трудозатратами.
Здесь то же самое. Данный курс, это для тех, кому осознанно нужно двигаться дальше. И с уверенностью скажу, нужен он (в полном объеме) далеко не всем. Более того, закончив обучение, есть большая вероятность того, что вам станет «тесно» в текущей должности или функционале, в котором вы, как специалист сейчас находитесь. И возможно, вследствие обучения вы поменяете работу, а может и не одну.
И вам, тем кто соберется пойти учится в международный институт менеджмента, следует принять простую и пока, к сожалению, не радостную истину. Диплом, который вы получите, не будет котироваться в среде большинства работодателей. Вы должны понимать, что 60% вам даже не скажут «молодец», 25% попытаются использовать ваше достижение в корпоративных целях (давай снимем копию и повесим в конференц-зале, чтобы видели, что у нас работают такие специалисты), 10% реально обрадуются, но при этом не будут использовать вас и ваши наработки. И только едва ли 5% оценят вас и дадут возможность применить свои обновленные навыки и желание строить бизнес прозрачным и управляемым, с корпоративной точки зрения.
Однако, вы не массовый продукт. Вы, уже иначе мыслите. Вы уже понимаете, что принятие решений на голой интуиции без анализа и расчетов – путь в никуда. Управление это всегда системный подход. Любое решение имеет большое количество, в том числе и просчитываемых следствий. Любая новость по ТВ – это маркер в изменениях факторов внешней среды. И тогда, когда менеджер формата «минус» будет вяло пить чашку кофе, фильтруя информацию из внешних источников, в вашем мыслительном процессе, как менеджера класса «плюс», уже будет созревать тема ближайшей оперативки, через 40 минут, по приезду в офис.

Так получилось, что курс МВА я прошел отдельными блоками и весь цикл обучения (до защиты диплома включительно) у меня длился в период с 2005г по 2015г. 

Нет сомнений, что мой собственный карьерный рост, который начался с управления одним рестораном и реализовался в сетевом проекте из пяти ресторанов, поддерживался, в том числе, теоретической базой изучаемого курса. 

В этой связи отдельно хочу отметить тьютора Марину Соколову. За 10 лет обучения, я столкнулся с разными преподавателями, однако у Марины Игоревны очень хороший баланс качеств, критично необходимых при форме обучения, принятой в МИМ ЛИНК. С одной стороны, умение расставлять акценты на ключевых, реперных точках материала, с другой стороны, она не забывает помогать разбирать в рамках изучаемого курса с проблематикой бизнес направлений, представляемых студентами. Планирование и организация тьюториалов позволяло с максимальной эффективностью готовиться к выполнению очередных заданий. Изначально определив и разобравшись в специфике бизнесов каждого из студентов, Марина Игоревна очень хорошо иллюстрировала те или иные аспекты курса, в том числе используя наши (студентов) примеры, что несомненно вызывало куда больший стимул погрузиться в теорию, как в инструмент, способный помочь в своей работе. 

Не могу сказать о других, однако по собственным ощущениям, сдача контрольных заданий в срок определялось не только требованием курса, а также личной ответственностью перед тьютором Мариной Соколовой. В процессе обучения сложились достаточно партнерские отношения (как обычно бывает с бизнес партнерами), завязанные на этике, взаимной ответственности, достаточно комфортной атмосфере. А подобная форма взаимоотношений очень серьезно влияет на качество обучения и собственно моделирует поведение в реальной бизнес среде, что особенно важно для студентов, которым еще предстоит адаптироваться при работе в компании или в собственном бизнесе.

Алексей Носков
Соучредитель сети ресторанов «ПиццаМания» и ресторана одесской кухни «Ланжерон». Заместитель директора по планово-экономической работе ООО «Гамма», МВА-Стратегия, 2015

Проходила обучение в МВА центре по программе Открытого Университета с 2013-2015 гг. Одно из самых теплых воспоминаний о годах учебы связано с тьютором Соколовой Мариной Игоревной - прекрасным преподавателем и замечательным человеком , одним из немногих, кто в наше время работают не за деньги, а от души и по призванию. Умело создавая доброжелательную и при этом продуктивную рабочую атмосферу на тьюториалах и выездных школах, она сумела не только увлечь всех без исключения студентов курсами программы МBА, но и сдружить, сплотить и вдохновить всех одногруппников на веселые мероприятия вне учебных занятий. Результатом ее работы для меня стали новые друзья-единомышленники, диплом МBА с отличием и немного грусти, что программа обучения так быстро пролетела.

Наталья Сунцова
Директор по закупкам по России, Дюккерхофф России, МВА-Стратегия, 2015

Дипломный проект Дмитрия Вадимовича Чичикина по теме «Стратегия развития филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» Белоярская АЭС в условиях либерализации рынка электроэнергетики» был признан лучшим на защите 17 декабря 2010 года в Московском филиале МИМ ЛИНК.

Как вы считаете, насколько велика необходимость получать бизнес-образование у современного руководителя?

В настоящих условиях смены поколений, новых подходах и интеграции в мировую экономику, наряду с приходом в страну новейших технологий это перерастает рамки необходимости. Это требование времени.

Что для вас было определяющим при выборе программы и формы обучения?

Это модульность, возможность свободно планировать учебное время, марка «Открытого Университета» и практическая направленность его программ. Хотя полное понимание этого, о чем я сейчас сказал, пришло позднее. В процессе учебы.

Что вы знали (слышали) о программе до того, как приняли решение учиться? Изменилось ли ваше мнение после ее окончания?

Как не странно, не слышал ничего. Поскольку сначала появилась внутренняя потребность в получении образования в области управления. А затем ‑ «серфинг» по тематическим интернет-ресурсам, обзоры прессы, радио. Можно сказать, что на Программу я вышел интуитивно. Полностью доволен выбором. И в настоящее время, несколько из моих коллег и друзей обучаются по Программе после моей рекомендации. Сожалею об одном, что мне ее никто не рекомендовал. В моем окружении на тот момент не было людей с подобным опытом прохождения Программы.

Насколько оправдались ваши ожидания от программы «МВА-Стратегия»?

Как сказал ранее, выбор был правильным. Ожидания оправдались. Наполнение программы актуально. Многое привязано к нашей действительности.

Можете ли рассказать историю из Вашей практики, когда удалось с помощью знаний, полученных на программе, решить проблему?

Об этом можно говорить долго, но для примера скажу, что одну из проблем удалось решить, перепроектировав работу в одной из команд изменив распределение ролей. Каждый стал делать то, к чему наиболее предрасположен.

Что было особенно ценно и полезно?

Общение с коллегами по группе и тьюторами. С группой и тьюторами, я считаю, мне очень повезло.

Достигнута ли цель (от обучения на программе), которую вы ставили?

Теперь я могу отличить менеджмент от маркетинга :)

Ваши общие впечатления от пройденной программы, рекомендации, пожелания, замечания.

При желании Программу можно пройти быстрее заявленных сроков: пройдя параллельно два коротких старших курса. Возможно, следует изменить полиграфию учебных материалов. В части цветового оформления. Это помогло бы улучшению восприятия материала. Подобное реализовано в учебных материалах одной из школ Великобритании, работающей, как «ОУ» и «ЛИНК» по дистанционной методике. Скорее всего, это отразится на стоимости обучения, но не думаю, что радикально. Все возможно. Главное – конечный результат и удовлетворенность потребителя, то есть нас с вами!

С тьютором Соколовой Мариной Игоревной знаком с 2008 года. Как тьютор, и эксперт в своей области, Марина зарекомендовала себя на очень высоком уровне. Лидерские и организаторские качества Марины в полной мере проявились в момент реализации её идеи объединить две различные группы из Екатеринбурга и Челябинска для проведения совместных тьюториалов в этих городах. Идея была настолько плодотворной, что большинство студентов после окончания курса продолжили свое обучение в сформировавшемся составе, вплоть до дипломного курса и последующего выхода на защиту степени MBA. Впоследствии, при защите дипломных проектов две работы были признаны лучшими в своих группах; один студент выступил с лучшей презентацией. Также, Марина смогла реализовать идею привлечения бывших (Alumni) студентов в качестве приглашенных экспертов на свои воскресные школы по стратегическому маркетингу. Все это, в совокупности, является несомненным фактором подтверждения профессиональных и лидерских качеств Марины как тьютора и эксперта в своей области.

Дмитрий Чичикин
Руководитель направления Поддержка новых энергоблоков,Всемирная Ассоциация Oператоров Aтомных Cтанций, Московский Центр (ВАО АЭС – МЦ), МВА-Стратегия, 2010

Наши тьюториалы всегда были очень хорошо организованы, в процесс работы были вовлечены все, материал обсуждался в доступной форме с использованием разных активных методов, что делало невозможным, чтобы кому-то что-то осталось непонятно. Для меня было немаловажным, что Марина всегда получала обратную связь от нас о проведенном мероприятии. Я студент с частыми командировками, что периодически приводило к пропускам тьюториалов, но Марина всегда находила время для обсуждения материала, пропущенного мной. Кроме того, за годы обучения Марина стала не просто тьютором, она всегда была позитивна, отзывчива, к ней можно было обратиться с личной просьбой или просто за советом. Думаю, если бы все преподаватели были такими, то у наших детей не возникало бы нежелания учиться!
Марина, спасибо за опыт и знания, которые я и мои сокурсники получили благодаря Вам!

Юлия Дукарт
Региональный директор, компания www.RBT.ru, МВА-Стратегия, 2015

Хотелось поблагодарить Соколову Марину, тьютора курса RS9 "Стратегии маркетинга в сложном окружении" и моего руководителя дипломной работы MBA. Ее профессиональный подход к делу и в высшей степени организованность позволили сделать обучение и личные встречи (тьюториалы) продуктивными и эффективными. Вместе с тем, Марина нашла подход к каждому в нашей такой яркой и многогранной группе из Уфы, наши встречи были позитивными и полезными. В работа над дипломом руководства Марины были оперативными, четкими. Её конструктивные вопросы помогали мне ориентироваться и двигаться к защите по четкому плану.
Спасибо за терпение и поддержку, заразительную вовлечённость, энтузиазм и оптимизм!"

Ольга Ковалева
Коммерческий директор, сеть салонов женской одежды MADYART, МВА-Стратегия, 2016